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&nbsp; 🔍 Resumen Ejecutivo – Crimen Organizado en México (junio–julio 2025) 🛡️ 1. Incautaciones y operativos federales En Morelia, Michoacán, se incautaron 800 kg de metanfetamina, un laboratorio clandestino y armas durante un enfrentamiento con criminales (El País). Las acciones federales incluyen detenciones masivas, aseguramiento de toneladas de droga y decomisos de armas en diversas regiones como Baja California, Chihuahua, Jalisco, Sinaloa y Zacatecas (tallapolitica.com.mx, tallapolitica.com.mx, gob.mx). ⚔️ 2. Conflictos territoriales Sinaloa: La familia Zambada (Mayito Flaco) está desplazando a los Guzmán y consolidando control en Badiraguato y otras zonas, en medio de una guerra interna entre facciones (El País). CJNG (Cártel Jalisco Nueva Generación) expande su presencia en Michoacán, empleando armas pesadas y avanzando en zonas rurales como Aguililla (El País). La DEA y medios confirman que tanto CJNG como Cártel de Sinaloa operan en más de 20 estados (Facebook). 🌍 3. Participación de mercenarios Se detecta la participación de exmilitares colombianos en CJNG y Viagras, introduciendo tácticas avanzadas, drones explosivos y minas antipersonales en regiones como Michoacán (El País). 🕵️ 4. Ciberamenazas y espionaje El Cártel de Sinaloa hackeó a un funcionario del FBI en CDMX para rastrear fuentes y ejecutar asesinatos (Noticias). 🔫 5. Tráfico de armas Se documentan flujos continuos de armas desde estados de EE. UU. (Texas, Arizona), que abastecen a cárteles mexicanos. La falta de control en EE. UU. dificultaría el desmantelamiento de estas rutas (El País). 🎯 6. Contexto institucional y gubernamental La administración de Sheinbaum ha intensificado la estrategia de seguridad, con operativos focalizados en huachicol, narcotráfico y desmantelamiento de laboratorios clandestinos (El País). Caso sensible en Tabasco: el exjefe policial “Comandante H” está investigado por vínculos con crimen organizado, lo que revela corrupción institucional (El País). &nbsp; ✅ Conclusiones CJNG sigue consolidando poder en Michoacán y extendiéndose a nivel nacional. Cártel de Sinaloa vive una reconfiguración interna, con nuevos dueños del territorio a cargo de Mayito Flaco. Violencia sofisticada, impulsada por mercenarios extranjeros y ciberataques. Responsabilidad compartida entre México y Estados Unidos por el tráfico de armas y drogas. &nbsp;

INFORME  DE INTELIGENCIA  SOBRE LA ACTIVIDAD DEL CRIMEN ORGANIZADO EN MEXICO JULIO 2025.

Mangueras en una descarga de combustible, conectadas desde el camión cisterna a las arquetas de la gasolinera, descargando diésel normal, Gasoleo A.

&nbsp; Se reportaron nuevas tomas clandestinas en Guanajuato, Puebla y Veracruz, afectando ductos de Pemex. Operativos federales desmantelaron varias células dedicadas al trasiego y comercialización de hidrocarburos robados. Informes señalan que estas células están vinculadas con facciones del CJNG y remanentes del Cártel Santa Rosa de Lima, quienes han diversificado sus actividades combinando narcotráfico con robo de combustible. En zonas del Bajío y norte del país, se ha detectado la instalación de campamentos móviles para el almacenamiento temporal de hidrocarburos sustraídos ilegalmente, generando riesgos de explosiones y ataques armados contra patrullas de seguridad privada de empresas energéticas. Infraestructura eléctrica y energética:Se registraron extorsiones y amenazas a contratistas locales encargados de mantenimiento de líneas eléctricas en áreas rurales de Tamaulipas y Michoacán. Reportes locales indican sabotajes menores a infraestructura (cortes intencionales de cableado o daños a subestaciones) para forzar pagos de “protección” a empresas de transporte y proveedores de servicios eléctricos. Riesgos para logística energética:El robo de combustible continúa afectando la operación de transporte de carga especializado, obligando a rediseñar rutas y reforzar escoltas privadas. Se identifican zonas rojas en corredores energéticos clave: Salamanca–Celaya, Minatitlán–Veracruz, y tramos de la frontera Tamaulipas–Nuevo León. &nbsp; 🛡️ Hallazgos clave generales Michoacán: El CJNG fortalece su control territorial, empleando armas pesadas y drones explosivos. Sinaloa: Guerra interna entre facciones del Cártel de Sinaloa; la familia Zambada gana terreno sobre los Guzmán. Zacatecas: Conflicto activo entre CJNG y Sinaloa, con patrullajes militares. Chihuahua y Tamaulipas: Enfrentamientos focalizados, pero sin pérdida de control clave; violencia sostenida entre Los Metros y CDN. Ciberamenazas: Hackeos a funcionarios para identificar informantes, ejemplo documentado con un agente del FBI en CDMX. &nbsp; ✅ Recomendaciones ejecutivas para empresas y sector energético Monitoreo continuo:Implementar sistemas de inteligencia OSINT y alertas en tiempo real sobre huachicol y violencia en zonas de operación. Planificación de rutas:Rediseñar rutas logísticas de transporte de combustible y equipos eléctricos, priorizando corredores con presencia de fuerzas federales. Protocolos de emergencia:Capacitar al personal y transportistas en procedimientos ante retenes ilegales y amenazas armadas. Colaboración interinstitucional:Mantener coordinación con autoridades locales y cámaras de transporte y energía para compartir información y generar respuestas rápidas. Seguridad privada certificada:Contratar escoltas y monitoreo especializado en zonas de alto riesgo, particularmente en ductos y centros de distribución. &nbsp; 📌 Conclusión La criminalidad organizada mantiene un impacto directo en sectores estratégicos, incluido el energético, donde el robo de combustible, extorsión y sabotaje son amenazas constantes. La reconfiguración de grupos criminales como el CJNG y las facciones del Cártel de Sinaloa obliga a las empresas a reforzar su inteligencia operativa y protocolos de seguridad, especialmente en corredores logísticos críticos para el transporte de hidrocarburos y la operación de infraestructura eléctrica.&nbsp;

🔍 Resumen Ejecutivo – Crimen Organizado en México (junio–julio 2025) ⚡ Actividad delictiva en el sector energético Huachicol (robo de combustible):

Escena del crimen prohibido el paso - Cordon tape

<figure id="figure-6mlq5xogifmd3i3g5v"><iframe id="6mlq5xogifmd3i3g5v" src="https://www.youtube.com/embed/TXdiQ7E67h8" class="w-full bg-gray-100 " style="aspect-ratio: 16/9" allow="autoplay; encrypted-media" allowFullScreen="" data-url="https://youtu.be/TXdiQ7E67h8" data-corners="default" data-fullWidth="false"></iframe></figure><h2>Importancia de la Gestión de Crisis en Entornos Desafiantes</h2>El norte de México ha sido escenario de situaciones difíciles debido a la violencia criminal que afecta a diversas comunidades y sectores. En este contexto, la gestión de crisis corporativa se convierte en una herramienta vital para las empresas que operan en la región. La capacidad para manejar eficazmente estas situaciones puede determinar el éxito o fracaso de una organización.Las empresas deben estar preparadas para enfrentar incidentes que podrían perjudicar su reputación, operaciones y seguridad de sus empleados. Una gestión de crisis bien planificada no solo protege los activos de la empresa, sino que también puede fortalecer su posición en el mercado al demostrar resiliencia y responsabilidad.<figure id="figure-thydota4imd3i2f3m"><img id="thydota4imd3i2f3m" src="https://cdn.durable.co/getty/5dVwt3bS3aEfyPEskXENswtYCo7H3UOj7ZYFYkiyDuM52Q5lcSjx7nsI85iHYbbw.jpeg" alt="crisis management" class="object-cover bg-gray-100 " style="aspect-ratio: 16/9;" data-mce-src="https://cdn.durable.co/getty/5dVwt3bS3aEfyPEskXENswtYCo7H3UOj7ZYFYkiyDuM52Q5lcSjx7nsI85iHYbbw.jpeg" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9;"></figure><h3>Desarrollo de un Plan de Gestión de Crisis</h3>El primer paso para una gestión de crisis efectiva es desarrollar un plan sólido que incluya la identificación de riesgos potenciales y la formación de un equipo especializado en manejo de crisis. Este equipo debe estar compuesto por miembros clave de la organización que tengan la capacidad de tomar decisiones rápidas y efectivas.Un plan de gestión de crisis debe incluir:<ul><li>Un protocolo claro para la comunicación interna y externa.</li><li>Estrategias para la continuidad del negocio.</li><li>Procedimientos para la seguridad del personal y las instalaciones.</li><li>Mecanismos para la evaluación y revisión continua del plan.</li></ul><figure id="figure-af2h7bnp1mmd3i2m0t"><img id="af2h7bnp1mmd3i2m0t" src="https://cdn.durable.co/getty/e8WAt2Emcyrfv1kYDYoBW2oh6t238XYLMwIhAuzd7sMCUIDMLrSpDiEbcz68MKYj.jpeg" alt="business strategy" class="object-cover bg-gray-100 " style="aspect-ratio: 16/9;" data-mce-src="https://cdn.durable.co/getty/e8WAt2Emcyrfv1kYDYoBW2oh6t238XYLMwIhAuzd7sMCUIDMLrSpDiEbcz68MKYj.jpeg" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9;"></figure><h3>Comunicación Efectiva Durante una Crisis</h3>La comunicación es un componente crítico en la gestión de crisis. Las empresas deben establecer canales claros para informar tanto a los empleados como al público sobre las acciones que se están tomando para mitigar el impacto de la crisis. La transparencia es fundamental, ya que ayuda a mantener la confianza y credibilidad de la organización.Se recomienda designar un portavoz oficial que pueda proporcionar actualizaciones regulares y precisas. Asimismo, es importante utilizar plataformas digitales y redes sociales para alcanzar a un público más amplio y comunicar mensajes clave de manera eficiente.<figure id="figure-oseujhueenmd3i2vpd"><img id="oseujhueenmd3i2vpd" src="https://cdn.durable.co/getty/1bNmAXUBDUFCFCctkQ3AG0kOSzgeVTRVtyhjq2mpRMAAcu8fhcBgsinWowPrj7tJ.jpeg" alt="communication strategy" class="object-cover bg-gray-100 " style="aspect-ratio: 16/9;" data-mce-src="https://cdn.durable.co/getty/1bNmAXUBDUFCFCctkQ3AG0kOSzgeVTRVtyhjq2mpRMAAcu8fhcBgsinWowPrj7tJ.jpeg" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9;"></figure><h3>Colaboración con Autoridades Locales</h3>En situaciones de violencia criminal, colaborar con las autoridades locales es esencial. Las empresas deben establecer relaciones con agencias gubernamentales y cuerpos de seguridad para garantizar el acceso a información relevante y recibir apoyo en caso de ser necesario. Esta colaboración puede facilitar una respuesta coordinada y más efectiva ante situaciones críticas.Es vital que las empresas participen en iniciativas comunitarias que promuevan la seguridad y el desarrollo local, contribuyendo así a crear un entorno más seguro y estable para todos.<h3>Evaluación Post-Crisis y Aprendizaje</h3>Después de manejar una crisis, es crucial realizar una evaluación exhaustiva del proceso. Este análisis debe identificar áreas de mejora y lecciones aprendidas, permitiendo a la empresa ajustar su plan de gestión de crisis para futuras eventualidades. La autoevaluación fomenta una cultura corporativa orientada al aprendizaje continuo y a la mejora constante.La preparación es la mejor defensa contra las crisis inesperadas, y con un enfoque proactivo y bien estructurado, las empresas pueden no solo sobrevivir, sino también prosperar en entornos adversos.

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